http://hillspost.yubin-nenga.jp

ヒルズのメトロハットがポストになっていて近くのポストが映し出されており、そのポストに投函する事で、巨大なポストに年賀状を投函する映像が映し出されるようです。
また、イベント会場から送る年賀状に、QRコードを貼り付けることで、年賀状を投かんするシーンから始まるムービーを、年賀状を受け取るひとに送ることができるそうです。
さらにはtwitterで、つぶやきが自動更新されるようです。

おもしろいですねえ、昨今はメールやら携帯やらに押されて年賀状の数も減少してるそうですけど、ネットとうまく連携して「年に一度のご挨拶」を今までにないものに昇華する体験が出来そうです。

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ＤＤＢの原則はよい制作物をつくること
それは私たちがよりよい作品をつくっているから……というのが業界の意見、私たちのクライアントの意見です。

広告の評価は色んな尺度があるけど、クライアントの売上を向上させる「良い作品」を作ると言う事を明確に示した宣言です。フォルクスワーゲンとの蜜月などを経た代理店だから言える事なのかもしれませんが、広告を制作する仕事についている以上は絶対に避けては通れない命題を、改めて明確に見た気がします。
クライアントからすれば、広告制作業界は評価の極めて難しい所であるとは思うけど、それに対して我々の出来る事は「良い作品」を作るだけだということを。そして存在をアピールするのはアカウントエグゼクティブ（営業）ではなくてクリエイティブ（制作）だということに。

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645MBという膨大なデータ量を誇る百科事典アプリの決定版、ブリタニカ国際大百科事典小項目版2009。複数の辞書を駆使するよりも、これ一つだけを深く利用する方が便利です。
世界の国・動物・人々そして日本の都道府県といったショートカット項目が用意されています。文字／挿絵／写真／音声データなど、様々なファイルで深く調べる事が可能です。

【世界の「知」の集大成、トップブランド百科事典をiPhoneで！】
ブリタニカ241年の歴史と実績に裏付けられた高い学術性と信頼を誇る、トップブランドの百科事典です。
あらゆる分野を網羅した約13万8,000項目の情報量は、他の電子百科事典の追随を許しません。
さまざまな分野での2009年1月までの変化に伴い、多くの項目をアップデート。
科学やスポーツ、世界遺産などから郵政民営化のような政治・経済の変化、市町村合併の反映など細部に至るまでフォローしています。
また収録されている項目を世界の国、日本の都道府県、世界の人名などテーマ別に編集し、利用しやすいメニュー形式にまとめました。
学習ツールや、百科事典のポータル（入口）として最適です。
参考価格：5800円

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Googleカレンダーの予定と連動して表示できるアプリケーション。予定表と時計って同時に見るべき物なので、一つのアプリで管理できるのは便利ですね。

GClockは、デジタル時計とGoogleカレンダーを組み合わせたシンプルな液晶時計です。
Googleカレンダーの予定をデジタル時計の周囲に表示して予定が近づいていることを色でお知らせします。カレンダーは2つまで表示可能です。仕事とプライベート、個人のカレンダーと共有カレンダーなどの組み合わせでスケジュールを比較して見ることができます。
予定が近づいてくると時計の背景色がグリーンに変化してお知らせします。予定時刻になると時計の背景色はオレンジに変化します。
仕事中など、iPhoneを置き時計代わりに使用しているけども、カレンダーを確認するためにわざわざアプリを切り替えている方にオススメです！

※このアプリを使用するには、Googleアカウントが必要です。（Google Accountsにてカレンダーの開始処理を行ってからご利用ください）

主な機能

時計
デジタル時計
12/24時間表示切り替え
カレンダー
Googleカレンダーを2つまで表示可能
午前（8時〜20時）、午後（20時〜翌8時）で予定が切り替わる
予定開始時刻10分前に、時計背景色がグリーンに変化してお知らせ
予定時刻になると、時計背景色がオレンジに変化してお知らせ
時計をタップするとカレンダーデータを再読み込み
ログイン・ログアウト

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ロサンジェルス・フィルハーモニックの公認アプリ。iPodを指揮者のように振る事で曲が進行して行く。なかなか難しいけど面白い。アプリの特性を活かしたプロモーション方法だと思う。今後は曲が増えてくれると嬉しいですね。

BRAVO GUSTAVO Los Angeles Philharmonic iPhone/iPod touch向け無料アプリ

Los Angeles Philharmonic

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Google Analyticsでアクセス履歴などを確認していると、見慣れないサイトから飛んできていただいたアクセスが眼につく。どうやら、ファインドスター広告ニュースの「広告業界人が読む、人気ブログランキング　2009」に選んでいただいたようです。
http://www.findstar.co.jp/news/syosai.php?s=200435

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さてここで最近の10本のブログ記事を確認してみよう。

MOTOR SPORTS JAPAN 2009
Meadow Fresh Cali Trim TVC
雑誌スキャン販売『コルシカ』が開始2日目で一部サービス中止！ 返金手続きへ
最悪のペースで推移……広告業界の倒産件数
iPod Touchを購入。
ＮＴＴ、光回線の速度２倍に　10月から、全国に順次展開
GROOVE LINE、渋谷HMVで最後の放送
GROOVE LINE、渋谷HMVスタジオもあと2日
ゴーギャン展
ホンダ、次世代型の電動一輪車『U3-X』を発表
Black design calendar 2009年9月10月
Red Bull Racing F1デモランのために、はるばる越谷へ

広告関連の記事が2本くらいしか無い。。胸を張って「広告業界人が読むべき！」などと口が裂けても言えないブログなのに、とりあえずありがとうございます。

ちなみに順位は「ベスト15」ではなく「ベスト15位以下（順不同）かえってこちらの方がディープニッチなブログがあって楽しいかもしれません。」なんとなく納得。この栄誉を胸に、これからも広告にあまり関係ない事を書いて行こうと思いますんでよろしくお願いします。今日一番気になった事は、コボちゃんに弟か妹が産まれるらしいということ。

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http://invisiblered.blogspot.com/

ニュージランドでは数多く乳製品を展開しているMeadow Freshが大胆なプロモーション「Meadow Fresh Cali Trim TVC」です。そのプロモーションとは地下鉄の駅に芝生を敷きつめ、地下鉄の駅全体を牧場に作り替えてしまうと言うものです。芝生の上で自社製品の牛乳のサンプリングを行ないながらその光景自体をCMとして収録しています。

CMは若干作ったような印象は受けます。裸足になったり、ボールを蹴りだしたり。
それは演出だったとしても、実際に毎日使っている駅が一夜にして牧場になっているのを目の当たりにしたら、笑っちゃうと言うのは真実だと思う。深く印象に残るし、誰かに話したくなる。
地下鉄ジャックキャンペーンと言うのも手法として存在しますが、ポスターなどの全ての広告枠を買い取る事で、駅そのものをメディアとして買い取るなんて考えた事も無かった。素晴らしいです。

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http://bizmakoto.jp/makoto/articles/0910/08/news103.html

リーマン・ショック以降、企業業績は急速に悪化したが、中でも大きな影響を受けたのが広告業界だ。日経広告研究所が発表した『有力企業の広告宣伝2009年版』によると、2008年度の有力企業4444社の広告宣伝費総額は前年度比7.33％減の3兆608億円。連結ベースで見ると、同6.02％減の5兆9245億円となり5年ぶりの減少に転じた。
　依然として厳しい経営環境が続いているが、広告業界はどのような状況に置かれているのだろうか。帝国データバンクの調査によると、2009年上期（1月?9月）の広告業者の倒産は前年同期比40.6％増の201件に達していることが分かった。負債額別に見ると、「1億円未満」が142件（70.6％）で最も多く、業種別では「広告代理業」が93件（46.3％）でトップ。帝国データバンクによると「広告関連業者の倒産は増加基調が続いており、今年9月までの倒産件数は、2001年以降過去最悪のペースで推移している」という。

確かに景気の良い話はとんと聞かなくなりましたねえ。物が売れなければ広告費も低く抑えられるだろうし。
でも捨てる神があれば拾う神もあり。ピンチの場面にはチャンスも転がっているはず。適正な価格で効果的なクリエイティブを提供する事が今まで以上に求められて行くのでしょうし、それも望むところです。
そもそも仲介業である広告代理店が儲けすぎていたと言う見方も出来るしね。極寒の冬に凍えて不平を言うのではなく、この季節だからこそ楽しめる手段を構築して行きたいですね。

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目眩がするほど素晴らしい。もっと早く買っておけば良かったと後悔するくらい。
パソコンでやってた事の中で、ネットに関する事のほとんどをこなせてしまうような印象。
Appも大量に用意されており、とりあえず無料のアプリだけでも相当数が用紙されている。

・産經新聞（無料）

http://www.sankei.co.jp/iphone/

毎日午前５時に最新紙面が「配達」マンガからテレビ欄まで全てのページを！
広告スペースは契約によるものなのか、見れないものも多々あるのが残念。

・GnReader（無料）
Google ニュース 日本語版の専用ビュワー iPhone アプリケーション
記事一覧に取得した記事は過去記事保存時間で設定した時間保存されるので、
そのままオフラインでも読む事が出来ます。

http://iphonewalker.net/2009/03/5031.html

http://itunes.apple.com/WebObjects/MZStore.woa/wa/viewSoftware?id=306520534&mt=8

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PDFファイル
http://www.blackdesign.jp/archive/calendar/07_A.pdf

四年分のパッケージPDFファイル。シンプルで美しい玉組みを心がけて制作。世界時差表／カラーチャート／A判B判用紙サイズ表／定規など広告デザイン業界で有用な情報も含んだ、機能的なプロダクト。
http://www.blackdesign.jp/archive/calendar/BlackCalendar.pdf

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一番欲しかったテレビ棚「MAVASエンターテイメントセンター? 7,990」が品切れでへこむ。昨晩にwebで確認したら在庫あったのだが、過信は禁物と理解した。

http://www.ikea.com/jp/ja/catalog/products/10168348

気を取り直して購入したもの

LACKサイドテーブル? 999

http://www.ikea.com/jp/ja/catalog/products/90161673

FLARKEコンピューターテーブル? 2,290

http://www.ikea.com/jp/ja/catalog/products/20161676

HYLLISシェルフユニット? 1,490

http://www.ikea.com/jp/ja/catalog/products/40103727

その他、キッチン小物など。

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観光協会が出す地図なのに、強羅絶対防衛線やら駒ヶ岳防衛線やら太いラインが描かれていて、第三新東京市に至っては区画区分や綾波のマンションの位置まで描かれている。

つまり現状の（現在の）観光マップの機能を最優先ではなく、エヴァの世界で各構造物がどこにあったのかを示す地図。素晴らしい。

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http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20090901-OYT1T00817.htm

新聞も斜陽産業になって行くのでしょうか？全ての新聞と新聞広告が無くなる事は無いと思いますけど、全体的に再編の動きはあるのかもしれません。

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http://cweb.canon.jp/camera/campaign/kissx3/cashback/index.html

EOS 50D、もしくはそれの後継機の購入を考えていたんだけれども、現時点では入門機であるEOS Kiss X3の優位性が高いなあ、なんせHDムービーが撮れるし、そんなに高くないし。EOSレンズで一眼レフでムービーが撮れるのはEOS 5Dもあるけど、さすがに高過ぎです。

もちろんキャッシュバックキャンペーンをやるということは、EOS Kissも後継機の発売が近いということを意味してるんだろうけど、現行機種でも完成度は充分以上にあると思う。

Kiss X3 ダブルズームキット（8000円キャッシュバック）

Kiss X3 レンズキット（5000円キャッシュバック）

Kiss X3 ボディ（5000円キャッシュバック）

スピードライト 270EX（X3と同時購入で、2000円キャッシュバック）

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http://www.business-i.jp/news/bb-page/news/200908150024a.nwc

世界最大の一般消費財メーカー、プロクター・アンド・ギャンブル（Ｐ＆Ｇ）のポテトチップス「プリングルズ」のテレビ向けＣＭや印刷物、インターネット上の広告作成を請け負う広告代理店グレイ・グローバル・グループにとって、Ｐ＆Ｇとの契約が意味するところは、単にポテトチップスの販売だけではない。作業時間に基づいて支払われてきた広告料の制度の終焉（しゅうえん）を意味するものだ。
　グレイはライス・ポテト・チップの販売促進のために費やした作業時間に対し、広告料を受け取るという従来のやり方ではなく、一時金として未公表額の手数料を受け取り、その後売り上げや市場シェアの増加に応じて追加手数料を得ている。Ｐ＆Ｇは７月から、売り上げの４０％を占める銘柄について、そうした広告効果に基づいて手数料を支払うという新制度に移行しており、今後、対象商品を拡大していく意向だ。
　Ｐ＆Ｇや清涼飲料最大手の米コカ・コーラは、広告会社が製品の価値を高め、広告の効果にもっと責任を負わせる支払い制度への転換を他社に先駆けて行っている。アナリストらはリセッション（景気後退）によって４５６０億ドル（約４３兆４４００億円）規模の広告業界の売り上げが損なわれているときにそうした慣行が導入されると、広告料の引き下げにつながると指摘する。
　◆責任の所在明確化
　米格付け会社スタンダード・アンド・プアーズの株式調査部のアナリスト、アレクサンダー・ウィッシュ氏（ロンドン在勤）は「同慣行は広告業界に悪影響を及ぼすし、業界は猛反対している」と語り、短期的には広告会社の収益がかなり低下する恐れがあると指摘した。業界誌アド・エイジによると、２００８年度の世界の５大広告会社の収益は４４０億ドル。上位５社だけでも年間約２億２０００万ドルの収益を失っている。
　ウィッシュ氏によると、スポンサー（広告主）各社は、広告代理店に手数料を支払う前に結果を求める傾向が強まっており、それが広告売り上げの低下や競争の激化につながりうるという。
　◆手数料下げ否定
　製品の価値向上に対する報酬は（広告料）全体売り上げの約１０％で、これには前年度分の評価も含まれる。Ｐ＆Ｇによると、売り上げや市場シェアの評価は特定のメディアでではなく、総合的に判断されるという。
　価値に基づく広告料の支払いについて代理店に助言を施すイグニション・コンサルティングのティム・ウィリアムズ氏は、「代理店の中にはこうしたやり方について、手数料を引き下げるための戦術ではないかといぶかしむものもいる」という。

売上げの調査や評価がフェアで正当なものだったら、成功報酬でも構いませんけどね。
もちろん商品が売れるのは商品自体の魅力やブランドの歴史も介在してきますけど。それでも、広告制作における責任が全て制作会社にあるとともに、制作に関する全ての実権を握れるのであれば、成功報酬制でも良いと思います。
景気後退の影響は広告業界にも幅広く蔓延しておりますが、厳しい時代だからこそのビジネスチャンスも転がっているはず。平穏な時代よりも、揺さぶられた時代だからこそのやり方を見つけて行きたいと思います。

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